DIRETO AO PONTO COM PROF. CLAUDIO SHIMOYAMA

As vantagens de ser um líder camaleão

21/07/2021

Para estar à frente de uma equipe, é imprescindível reconhecer o seu time, assim como suas necessidades e preferências. Com a pandemia, o trabalho remoto ou híbrido se tornou uma realidade e também uma tendência para os próximos anos. Enquanto alguns gostam da ideia e querem continuar nesse sistema de trabalho, outros se inclinam para o presencial. Entender o que é melhor para os colaboradores em consonância com a empresa faz com que novas habilidades de liderança sejam exigidas.

Um dos termos que vem à tona quando falamos dessa necessidade é a “flexibilidade radical”, que é quando a companhia deixa de se importar com o local e prioriza a qualidade diária de tempo dedicado ao emprego, esteja o colaborador onde estiver. Isso aumenta a satisfação dos colaboradores e também amplia a variedade de talentos atuantes na empresa, independentemente de onde estejam.

Para abraçar essas mudanças de forma eficiente, é fundamental ser um líder camaleão, que se adapta ao meio com facilidade e entende que compartilhar propósitos com a equipe e criar conexões mais profundas com os colaboradores contribui de forma decisiva para o sucesso de todos.

 

Tipos de Líderes

Ninguém quer ser retardatário e resistente em tempos em que se exige flexibilidade e respeito aos diferentes perfis de colaborador. Entenda os diferentes tipos de líder e analise em qual perfil você ou seu chefe se encaixa.

Líder Campeão: líderes com o mindset e as habilidades corretas para gerir uma força de trabalho híbrida.
Líder Lutador: líderes com a mentalidade correta, mas que ainda precisam desenvolver as competências.
Líder Resistente: líderes com as competências necessárias, mas com a mentalidade fechada.
Líder Retardatário: líderes que não tem as habilidades e nem a mentalidade do trabalho híbrido.

Fica claro nessa breve análise que quem enxerga o trabalho híbrido ou remoto como um trabalho que traz menos rentabilidade para a empresa vai ficar para trás. Líderes que se adaptam às novidades e às intempéries do ambiente de trabalho contribuem para formação de equipes felizes, capacitadas e conectadas para fazer um ótimo trabalho em qualquer lugar.

 

Para ampliar o conhecimento, leia: “O otimismo atrai o sucesso – As 12 práticas para reduzir o pensamento negativo e adotar a atitude de um vencedor”, de Price Pritchett

 

Claudio Shimoyama, 2021.
Todos os direitos reservados. Este artigo ou qualquer parte dele não pode ser reproduzido ou usado de forma alguma sem autorização expressa, por escrito, do autor ou editor.

Comentários